Участие в конгрессе поможет не только повысить эффективность управления, но и создать среду, где врачи и управленцы работают как единая команда, что напрямую влияет на успех клиники.
Участие в конгрессе поможет не только повысить эффективность управления, но и создать среду, где врачи и управленцы работают как единая команда, что напрямую влияет на успех клиники. Вот почему он будет интересен владельцам клиник, управленцам и врачам:
Тема «Как построить HR-бренд клиники» поможет выделиться на рынке, привлекая топовых специалистов и повышая лояльность пациентов за счет репутации надежного работодателя.
Оптимизация ресурсов
Кейсы из реального опыта («Как эффективно нанимать лучших профессионалов») и программы адаптации сократят текучку кадров и затраты на поиск персонала.
Инновации и тренды
Тема «Тренды в управлении медицинской отраслью» позволит оставаться конкурентоспособным, внедряя современные подходы к управлению.
Повышение качества услуг
Управление базой знаний («Построение базы знаний в клинике») стандартизирует процессы, снижая ошибки и улучшая результаты лечения.
ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ
(HR-директоров, руководителей отделов)
Практические инструменты
Темы по найму, адаптации («Эффективный прием с первых дней») и мотивации дадут готовые схемы для внедрения в работу.
Управление конфликтами
Обсуждение роли руководителя («Мотиватор или манипулятор?») и диалога между управлением и медиками поможет находить баланс в командной работе.
Опыт коллег
Кейсы из государственных и частных клиник («Опыт государственной клиники») расширят профессиональный кругозор.
Data-driven подход
База знаний и оценка результатов персонала позволят принимать решения на основе данных, а не интуиции.
ДЛЯ ВРАЧЕЙ
Комфортная адаптация
Программы адаптации облегчат интеграцию новых сотрудников, снизят стресс и повысят удовлетворенность работой.
Профессиональное развитие
Участие в построении базы знаний («Управление опытом сотрудников») позволит врачам делиться экспертизой и учиться у коллег.
Мотивация и диалог
Тема «Мост между управлением и медициной» покажет, как выстраивать отношения с руководством, влиять на решения и улучшать условия труда.
Понимание стратегий управления
Врачи смогут лучше понять логику управленческих решений, что упростит коммуникацию и снизит конфликты. Повысить свои лидерские навыки.
Заявка на оплату
Заполните данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
приглашенные спикеры
Елена Шестопалова
«Дентал Фэнтези», Белгравия Дентал, педиатрическая клиника Фэнтези, Медицинский центр доктора Александровского, Diagnocat
Тема: "Как эффективно нанимать лучших профессионалов: опыт Фэнтези"
Анастасия Иванова
Исполнительный директор сети "Клиника Фомина"
Тема: "Мотивация медицинского персонала: работающие и эффективные стратегии"
Мария Бессмертная
Директор по управлению персоналом сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия Ава-Петер»
Тема: "Эффективный прием с первых дней: программа адаптации"
Павел Яковлев
CEO & founder сети клиник ПРАЙМ (Рязань), 55 кресел, 200 докторов, собственный корпоративный университет.
Тема: «Управление опытом сотрудников в регионе через построение базы знаний в клинике»
Ростислав Павлов
Хирург-онколог, И.О. главного врача ГБУЗ ЛО "Гатчинская клиническая межрайонная больница".
Тема: «Мост между управлением и медициной: Мотивация? Диалог? Кнут или пряник? Опыт государственной клиники»
Ирина Либерман
Руководитель профильных активов, независимый медицинский эксперт, кандидат медицинских наук
Тема: "Руководитель - мотиватор или манипулятор?"
Екатерина Иртикеева
Совладелец компании «Саграда Group». Автор книги - управленческого хита «Органичное лидерство»
Директор по персоналу медгруппы «Фэнтези», включающую в состав следующие клиники:
«Фэнтези» / детская клиника
Belgravia Dental Studio / стоматология для взрослых - Рейтинг StartSmile Top и Forbes — лучшая стоматология РФ в категории «Сетевые клиники» 2024
«Дентал Фэнтези» - Рейтинг StartSmile Top и Forbes — лучшая детская стоматология РФ в категории «Сетевые детские клиники» 2024
Медицинский Центр Доктора Александровского / общая медицина для взрослых
Diagnocat - инновационное решение в стоматологии, которое использует искусственный интеллект для диагностики заболеваний полости рта
Организационный психолог
Карьерный консультант
Многолетний опыт в сфере медицинского рекрутинга на руководящих позициях позволяет находить решения в самых сложных задачах, а также привлекать на работу лучших специалистов и проводить грамотную адаптацию.
Анастасия Иванова
Исполнительный директор сети "Клиника Фомина"
Юрист, управленец и стратег, отвечающий за операционное управление, масштабирование и повышение эффективности бизнес-процессов. Обладает экспертизой в антикризисном управлении, корпоративном комплаенсе и стратегическом планировании.
"Клиника Фомина" – это сеть многопрофильных клиник доказательной медицины. Включает 26 медицинских центра с собственной IT инфраструктурой в 16 городах России, а также центр доказательной медицины «Рассвет».
Тезисы:
Денежная vs. нематериальная мотивация: что действительно важно для врачей и растущей медицинской команды?
Прогрессивная шкала ФОТ, эмоциональный комфорт и вовлеченность: новые подходы к мотивации.
АСЯ или почему она такая одна. Кейс «Клиники Фомина» через призму регионов: от Сочи до Сахалина
Мария Бессмертная
Директор по управлению персоналом сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия Ава-Петер»
В сфере управления персоналом с 2000 года. Кандидат экономических наук.
Преподаватель Высшей школы экономики.
Ключевые компетенции - создание высокоэффективных команд на основе осознанного лидерства, трансформация корпоративной культуры для достижения бизнес-результата, цифровизация HR-функции.
Консультант по вопросам эффективности персонала.
Клиники «Скандинавия» и «Скандинавия Ава-Петер» работают на рынке частной медицины 27 лет. Одна из крупнейших компаний частной медицинской помощи Северо-Запада РФ.
Клиники расположены в Санкт-Петербурге, Вологде и Казани. Открыто 20 отделений. Более 2500 человек, 80 медицинских направлений: поликлиника, стационар, родильный дом, клиники репродуктологии, розничная аптечная сеть. Более 250 тыс. пациентов и более 1 млн визитов ежегодно. Корпоративный образовательный центр.
Тезисы:
Как мы отбираем врачей
Программа адаптации
Принято ли в современной медицине оценивать эффективность врача
Что принято считать показателями «хорошего врача» в медицине
Какие критерии лежат в основе оценки врача в Скандинавии
Инструменты работы с эффективностью врача в Скандинавии
Какие плюсы и минусы есть у оценки эффективности врача
Павел Яковлев
Более 20 лет на рынке.
На базе 6 филиалов клиник работают более 200 врачей-стоматологов различных специализаций.
55 кресел.
Более 400 000 пациентов. Собственный корпоративный университет.
Тезисы:
Снижение издержек на адаптацию сотрудников ?
Как систематизировать знания команды и передавать их?
Как снизить текучку линейного персонала ?
Как привлекать лучшие дефицитные кадры в клинику?
Ростислав Павлов
И.О. главного врача ГБУЗ ЛО "Гатчинская клиническая межрайонная больница"
Кандидат медицинских наук.
Автор более 75 научных работ и 10 патентов на изобретение, Н-индекс- 5
Членство в медицинских ассоциациях: European digestive surgery (EDS) European society of medical oncology (ESMO) American society of clinical oncology (ASCO) International Association for Communication in Healthcare (EACH)
Резидент Высшей школы онкологии (2016г), выпускник Skolkovo (2020г) и Harvard University Opinion (2022г)
Екатерина Иртикеева
Более 28 лет управленческого стажа, в том числе правление международными проектами и компаниями из списка Forbes;
Независимый директор, член Ассоциации профессиональных директоров АНД;
Постоянный член жюри международной премии по клиентскому сервису CX WORLD AWARDS;
Победитель Национальной Премии «Хедлайнеры ESG – принципов»
Резидент и эксперт Клуба Первых (Сбер) по организационному развитию и корпоративной культуре;
Награждена благодарностями Президента Российской Федерации, федеральных и региональных органов власти.
Тезисы:
Классический менеджмент в медицине не работает. Почему?
Как управлять командой, если она состоит из звезд?
Какие общемировые тренды влияют на ВАШУ клинику, ВАШИХ клиентов и сотрудников? Почему их нельзя игнорировать.
Ирина Либерман
Руководитель профильных активов, независимый медицинский эксперт, кандидат медицинских наук
Опыт работы в управлении: 24 года.
Опыт работы в сфере медицины: 29 лет.
Специализируется на стратегическом и операционном управлении, построении эффективных команд, обладает большим опытом управления проектами, аудитом медицинских организаций.
Успешно реализовала несколько start-up по запуску отдельных направлений и самостоятельных клиник.
Сертифицированный бизнес тренер и коуч.
Автор и соавтор научных монографий.
варианты участия
для корпоративных клиентов
Специальное предложение
При регистрации от 3-х участников — 10% скидка
При регистрации от 5-х участников — 15% скидка
30 960 ₽
33 960 ₽
Очное участие в конгрессе
Кофе-брейк
Электронный сертификат участника
Участие в розыгрыше от партнёров
Закрытый чат участников
Экскурсионная программа: МЕДИЦИНСКИЙ ГОРОД, КЛИНИКА БУДУЩЕГО, ИСЦЕЛЯЮЩИЕ САДЫ
Запись конференций Врач говорит 2023, 2024 с доступом на 90 дней
Приоритетные места в зале
распродано
бизнес
распродано
СКИДКА ДО 24 мая
мест нет
24 960 ₽
27 960 ₽
Очное участие в конгрессе
Кофе-брейк
Электронный сертификат участника
Участие в розыгрыше от партнёров
Закрытый чат участников
Запись конференций Врач говорит 2023, 2024 с доступом на 90 дней
Приоритетные места в зале
Экскурсионная программа: МЕДИЦИНСКИЙ ГОРОД, КЛИНИКА БУДУЩЕГО, ИСЦЕЛЯЮЩИЕ САДЫ
Остался последний шаг — заполните данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заявка на оплату для Юрлица
Остался последний шаг — заполните данные, и с вами свяжется менеджер для выставления счёта.
экскурсионная программа
медицинский город
клиника будущего
Исцеляющие сады
Экскурсия в здание клиники Хадасса
Hadassah Medical Moscow сегодня представляет собой многопрофильный клинико-диагностический центр и госпиталь с дневным и круглосуточным стационаром площадью 25 000 м2.
Международный медицинский кластер в «Сколково» раскроет свои двери и подарит экскурсию в медицинский город. Вы увидите клинику будущего, непохожую на типичную больницу, узнаете, чем кластер отличается от других лечебных учреждений.
Экскурсия в «Исцеляющие сады»
Концепция яркого, удобного и разнообразного пространства сада была разработана ЛАНДШАФТНОЙ КОМПАНИЕЙ ARTEZA в консорциуме с Голландским бюро MADMA urbanism+landscape под руководством одного из ведущих ландшафтных архитекторов – Хироки Мацуура.
Главный сюжет, заложенный в концепцию ландшафта заключается в создании цепи исцеляющих пространств, связанных между собой, но индивидуальных по дизайну и наполнению.
Hadassah Medical Moscow
09:30
Сбор/регистрация
Кофе-брейк
10:00
Вступительное слово
Юлия Жукова
10:10
Удовлетворенный сотрудник - удовлетворенный пациент. Комплексный подход в системе обучения и развития персонала
Чурадзе Борис, Мария Белякович, Рауль Рахматуллин
11:00
Как эффективно нанимать лучших профессионалов: опыт Фэнтези
Елена Шестопалова
11:50
Мотивация медицинского персонала: работающие и эффективные стратегии
Анастасия Иванова
12:35
Эффективный прием с первых дней: программа адаптации
Мария Бессмертная
13:30
Кофе-брейк
программа конгресса
14:00
Управление опытом сотрудников в регионе через построение базы знаний в клинике
Павел Яковлев
14:50
Мост между управлением и медициной: Мотивация? Диалог? Кнут или пряник? Опыт государственной клиники
Магистр Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «Стратегические коммуникации в бизнесе и политике»
Основатель консалтингового агентства в медицине Rost Clinic
Эксперт по маркетингу, продажам и развитию в частной медицине с 16-летним опытом работы. Автор курсов: «Как оставить пациента в клинике? Стратегии успешного сервиса в медицине», «Куратор лечения. Как продавать дорогие планы лечения?», «Маркетинг в стоматологии. Базовый курс построения фундамента маркетинга для клиники»
Организатор первой конференции по развитию коммуникативных навыков врачей «Врач Говорит!»
Генеральный директор консалтингового агентства для медицины «ROST.CLINIC»
Деловой конгресс
Большой Бульвар 46, стр. 1, конференц-зал в Клинике «Хадасса Медикал Москва»